交流分享 共同进步

　　3月2日，在财务部陈美玲部长的组织下，集团公司各分厂仓管员来九洲风机公司交流学习，赵部长向大家展示了我们仓管部所取得的业绩，同时也非常详细地分享了他的仓库管理心得，特别是四维领导力的讲解，更是让参与交流的同行不断点头。赵部长说，作为一个九洲风机公司部门负责人，首先要自己有“三把斧”，要懂得该部门的业务知识，不懂就要去学习，想要领导好别人，先要领导好自己。同时在组织内部建立共同遵守的文化、愿景、价值观。建立“学习型组织”。赵部长把这归结为四维领导的“内驱力”;有了内在基本功，才会有有效的决策和管理的创新、变革，就有了部门工作发展的方向;有了方向力，航行需要落实到实处，落实到具体工作之中 ，通过制度管理、流程规范、绩效考核等手段来组织运营，加强部门的执行力;在执行中识人用人，因人而宜，并给予一定的指导，激活人心，让大家的工作充满激情，让部门蓬勃发展，这就是“发展力”。内驱、方向、执行、发展是一个部门负责人乃至一个公司负责人需要具备的管理维度思想。

　　在分享中赵部长更多的强调了两方面：一是真心对待下属，二是合理的考核制度。说实话，赵部长是这样讲的，也是这样做的，他从去年三月加入九洲风机公司做我们部长，他对仓储的流程和业务能力让我们心服口服，赵部长的工作方法和对员工的关心指导让我们都信服、敬佩，他对我们员工是真心关心，对我们工作的指导非常有耐心、非常细心，在早会上他一直强调的“团结”和“执行力”让我们感觉工作充满了激情，干劲!仓管部在他的领导下，制度明确、考核公正、以理服人，也因如此，我们仓管部业绩可谓蒸蒸日上，归类合理、标识清楚，发料快速，收料发料及时做账，各仓库每天的工作井然有序。仓库管理中变数最大、最难管理的半成品库我们都管理得非常到位，半成品库的账物准确率一年时间一路飙升，得到了财务部、计划部的肯定!这让我们颇有成就感!

　　3月2日仓管部的交流分享是非常成功的，赵部长系统的向各子公司同事介绍了作为仓储工作人员应该具有或注意的：合格职业人要求、仓储基础知识、 仓储作业管理 、仓储库存管理 、仓库现场5S管理、 仓库安全管理 、仓储设备和系统等相关知识，无论是室内PPT讲解还是仓库现场观摩，所有子公司同事都非常认真，积极询问，这也体现了我们集团这个大家庭的和睦共处，好学上进的精神!